核心產(chǎn)品與解決方案
數(shù)字化營銷
從客戶視角，通過互聯(lián)網(wǎng)技術，建立與客戶的鏈接，為客戶提供精準服務，將客戶作為核心資產(chǎn)持續(xù)經(jīng)營。從產(chǎn)品（房源或資產(chǎn)）視角，通過貨值規(guī)劃、營銷計劃、租售過程的產(chǎn)品價值實現(xiàn)，達成項目經(jīng)營目標。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)采購管理
鏈接供應商，打通企業(yè)與供應商、物流商間信息流、資金流與物流協(xié)同，實現(xiàn)企業(yè)與供應商端到端業(yè)務連接，通過采購業(yè)務鏈寫作，不斷沉淀企業(yè)優(yōu)質(zhì)合作伙伴體系。通過建立統(tǒng)一業(yè)務處理、數(shù)據(jù)共享平臺，實現(xiàn)采購線上、線下業(yè)務融合，提升采購效益。
經(jīng)營視角下的成本管理
從經(jīng)營視角出發(fā)，以項目利潤合理，現(xiàn)金流健康為決策依據(jù)的管理理念貫穿目標成本合約管理動態(tài)成本全過程，實現(xiàn)成本、財務、稅務管理一體化
項目統(tǒng)籌運營
以項目經(jīng)營目標為導向，建立標準的項目主數(shù)據(jù)，同意項目經(jīng)營管理口徑，以項目計劃連接和驅(qū)動各業(yè)務，實現(xiàn)項目全過程中業(yè)務、財務、稅務的動態(tài)管理閉環(huán)。
金蝶房地產(chǎn)數(shù)字化轉型解決方案藍圖
金蝶房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉型解決方案從客戶、員工、企業(yè)的視角融合數(shù)字化技術與企業(yè)管理思想，幫助房地產(chǎn)企業(yè)建立新的核心競爭力，實現(xiàn)產(chǎn)品、業(yè)態(tài)、模式的創(chuàng)新。敏捷前臺為員工伙伴提供場景化、移動化的協(xié)同工作平臺。智能中臺構建以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的業(yè)務過程管控與共享服務，實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的智能決策。穩(wěn)定后臺為企業(yè)數(shù)字化轉型提供穩(wěn)定、靈活、安全的平臺支撐
應用藍圖
